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Coaching de Relation

Le Coaching de Relation a deux visages

Préventif : pour réussir une intégration, association, prise de poste

Curatif:  mauvaise ou manque de communication, comportements ou incompréhension liée aux types de personnalité entre deux personnes: de niveaux hiérarchique différents, associés, membres d’une équipe…

Coaching de Relation

Curatif:  mauvaise ou manque de communication, comportements ou incompréhension liée aux types de personnalité entre deux personnes: de niveaux hiérarchique différents, associés, membres d’une équipe…Préventif : pour réussir une intégration, association, prise de poste

Coaching de Relation

Curatif:  mauvaise ou manque de communication, comportements ou incompréhension liée aux types de personnalité entre deux personnes: de niveaux hiérarchique différents, associés, membres d’une équipe…Préventif : pour réussir une intégration, association, prise de poste

Une histoire de perception

Il est important d’analyser les écarts de perception sur un même évènement et de mettre en évidence la co-responsabilité de manière pertinente sans chercher un « coupable ».

Une histoire de perception

Il est important d’analyser les écarts de perception sur un même évènement et de mettre en évidence la co-responsabilité de manière pertinente sans chercher un « coupable ».

Un cadre structuré et sécurisé

La définition des règles et d’un cadre sécurisant, confidentiel et bienveillant permet de faire exprimer « ce qui coince » à chacun de manière équilibrée pour progresser dans la relation

Un cadre structuré et sécurisé

La définition des règles et d’un cadre sécurisant, confidentiel et bienveillant permet de faire exprimer « ce qui coince » à chacun de manière équilibrée pour progresser dans la relation

Le respect du processus

Définition des objectifs par le responsable hiérarchique (non concerné par le coaching), des rencontres individuelles, collectives avec le responsable puis un bilan pour faire le point sur le chemin parcouru et anticiper l’avenir.

Le respect du processus

Définition des objectifs par le responsable hiérarchique (non concerné par le coaching), des rencontres individuelles, collectives avec le responsable puis un bilan pour faire le point sur le chemin parcouru et anticiper l’avenir.

Relation et médiation

On parle aussi de coaching de binôme et il y a une confusion avec la médiation même si le processus est ressemblant. Le travail du coach est plus intra-personnelle. Le coaché et la relation sont mis en perspective.

Relation et médiation

On parle aussi de coaching de binôme et il y a une confusion avec la médiation même si le processus est ressemblant. Le travail du coach est plus intra-personnelle. Le coaché et la relation sont mis en perspective.

Nos coordonnées

Un bureau idéalement situé au centre-même de Strasbourg

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