FORMATION

COACHING D'EQUIPE
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Coaching D’Equipe

La Formation au Coaching d’Equipe vise à l’amélioration du fonctionnement des équipes est l’élément clé de la performance des entreprises. La compétence individuelle seule ne suffit plus.

Coaching d’équipe

L’amélioration du fonctionnement des équipes est l’élément clé de la performance des entreprises. La compétence individuelle seule ne suffit plus.

Coaching d’équipe

L’amélioration du fonctionnement des équipes est l’élément clé de la performance des entreprises. La compétence individuelle seule ne suffit plus.

Processus de l’accompagnement

Apprendre à conduire un coaching d’équipe qui vise la performance collective en respectant un cadre et une méthodologie adaptée pour résoudre des dysfonctionnements, permettre à l’équipe de grandir, d’atteindre des objectifs dans la coopération et l’efficacité.

Processus de l’accompagnement

Apprendre à conduire un coaching d’équipe qui vise la performance collective en respectant un cadre et une méthodologie adaptée pour résoudre des dysfonctionnements, permettre à l’équipe de grandir, d’atteindre des objectifs dans la coopération et l’efficacité.

Approche Systémique et humaine

Porter un regard systémique sur l’environnement, les frontières, le type d’équipe, les phases de développement et les interactions en équipe pour décoder le fonctionnement. Repérer les facteurs de stress selon les profils de personnalité.

Approche Systémique et humaine

Porter un regard systémique sur l’environnement, les frontières, le type d’équipe, les phases de développement et les interactions en équipe pour décoder le fonctionnement. Repérer les facteurs de stress selon les profils de personnalité.

Posture du Leader

Incarner la posture du leader en équipe et gérer la relation entre les membres. Détecter les jeux psychologiques, résistances bloquantes et forces aidantes. Repérer et résoudre les situations difficiles d’ordre relationnel, technique ou social.

Posture du Leader

Incarner la posture du leader en équipe et gérer la relation entre les membres. Détecter les jeux psychologiques, résistances bloquantes et forces aidantes. Repérer et résoudre les situations difficiles d’ordre relationnel, technique ou social.

Poser le contrat de changement

S’engager et faire adhérer à un contrat moral pour atteindre les objectifs. Comprendre et mettre en conscience les impacts de chaque phase de changement

Poser le contrat de changement

S’engager et faire adhérer à un contrat moral pour atteindre les objectifs. Comprendre et mettre en conscience les impacts de chaque phase de changement

Nos coordonnées

Un bureau idéalement situé au centre-même de Strasbourg

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