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Mission de Conseil

Le conseil regroupe nombre de domaines et spécialités : juridique, comptable, communication, informatique, cession/rachat/ fusion d’entreprises,… Nous abordons le conseil dans l’accompagnement du changement en entreprise : communication, management, leadership


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Regroupe nombre de domaines et spécialités : juridique, comptable, communication, informatique, cession/rachat/ fusion d’entreprises,… Nous abordons le conseil dans l’accompagnement du changement en entreprise : communication, management, leadership

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Regroupe nombre de domaines et spécialités : juridique, comptable, communication, informatique, cession/rachat/ fusion d’entreprises,… Nous abordons le conseil dans l’accompagnement du changement en entreprise : communication, management, leadership

De la demande au besoin réelle

La demande qui émerge de l’entreprise n’est pas forcément adaptée au besoin. « Un team building permet de remotiver l’équipe». L’écoute permet d’élaborer un diagnostic, par exemple que le besoin se situe à la réorganisation du service ou à un audit des services périphériques.

De la demande au besoin réelle

La demande qui émerge de l’entreprise n’est pas forcément adaptée au besoin. « Un team building permet de remotiver l’équipe». L’écoute permet d’élaborer un diagnostic, par exemple que le besoin se situe à la réorganisation du service ou à un audit des services périphériques.

Du besoin à l’objectif

Au même titre qu’en coaching, la formalisation de l’objectif ainsi que les indicateurs associés est déterminante pour la réussite de la mission. Cet éclaircissement avec le client est déjà un réel travail loin du besoin abstrait à l’origine (du marché, théorique, d’une personne).

Du Besoin à l’objectif

Au même titre qu’en coaching, la formalisation de l’objectif ainsi que les indicateurs associés est déterminante pour la réussite de la mission. Cet éclaircissement avec le client est déjà un réel travail loin du besoin abstrait à l’origine (du marché, théorique, d’une personne).

Rôles et compétences du coach

A l’instar du coach, le consultant observe, écoute, identifie, pose un diagnostic et analyse. A l’inverse, il recherche, propose des solutions et accompagne la mise en œuvre des recommandations. Il est l’expert et dirige les opérations en position haute.

Rôles et compétences du coach

A l’instar du coach, le consultant observe, écoute, identifie, pose un diagnostic et analyse. A l’inverse, il recherche, propose des solutions et accompagne la mise en œuvre des recommandations. Il est l’expert et dirige les opérations en position haute.

Application en entreprise

Améliorer le fonctionnement et la performance, actuels ou futurs, d’une entreprise ou organisation publique par la mise en œuvre des recommandation soit des consultants, soit des experts-métiers consultés, pour répondre à l’ensemble des besoins du client.

Application en entreprise

Améliorer le fonctionnement et la performance, actuels ou futurs, d’une entreprise ou organisation publique par la mise en œuvre des recommandation soit des consultants, soit des experts-métiers consultés, pour répondre à l’ensemble des besoins du client.

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Un bureau idéalement situé au centre-même de Strasbourg