Se former à la posture de Coach

… Pour l’intégrer dans votre fonction ou devenir coach ?

Dans les premières formations de coaching, il y a plus de 20 ans , le profil des participants était pour la plupart :

  • Des personnes en reconversion professionnelle, souhaitant se mettre à leur compte, utiliser leur expérience et expertise au service d’un nouveau métier d’accompagnement
  • Des indépendants : consultants, formateurs, métier du conseil qui souhaitaient compléter leur prestations.
    La vocation commune était de devenir coach professionnel. Le constat aujourd’hui est que ce public existe toujours avec un panel plus large des indépendants : des avocats, des agents immobiliers, des commerciaux .. et très largement complété par des acteurs de l’entreprise : des Dirigeants, des Directeurs, des Managers, des Fonctions RH qui viennent chercher la posture de coach dans leur métier et fonction.

Ce nouveau public ne souhaite pas devenir coach mais mieux appréhender et accompagner leurs équipes, leurs clients et aussi gagner en assurance, en fluidité ou même légitimité !

« La moyenne d’âge a diminué. L’idée que le coach crédible doit « avoir des cheveux blancs »  commence à s’essouffler. » 

 

De ce fait, la moyenne d’âge a diminué. L’idée que le coach crédible doit « avoir des cheveux blancs » commence à s’essouffler.

Aujourd’hui, les trentenaires, voire plus jeunes ont une maturité, une ouverture au Monde, une intelligence émotionnelle impressionnante qui leur permet non seulement de trouver leur place dans ces formations mais d’y apporter un autre regard.

C’est passionnant de suivre cette évolution, de constater combien ce changement de public a enrichi le contenu et le processus des formations au coaching.

 

Quel déclic pour se former ?

 

  • Une envie de reconversion, d’apprentissage
  • Une transmission des compétences, expertises, culture et valeurs
  • Une consolidation dans la pratique du coaching « sauvage »
  • Un métier complémentaire
  • L’apprentissage ou la consolidation d’un savoir-être, d’une posture
  • Une évidence quant à l’importance de l’écoute, de la prise en compte de l’individu
  • Un envie de mieux se connaître pour améliorer la relation

 

 

Pour quoi ?

 

  • Apprendre autre chose autrement
  • Définir ses propres besoins et son projet individuel dans son poste actuel ou vers de nouvelles aventures
  • Comprendre et intégrer la posture de coach pour communiquer efficacement
  • Accompagner des clients, une équipe ou une entreprise
  • Conduire avec efficacité tous types d’entretiens
  • Donner et recevoir des signes de reconnaissance
  • Apprendre le processus et l’écoute active pour établir un diagnostic, conclure un contrat et accompagner vers la solution
  • Gagner en puissance dans sa spécificité selon sa personnalité.

 

Dans quel esprit ?

 

  • GRANDIR ou se RECONVERTIR Développer son potentiel
  • INNOVER Intégrer des idées/outils performants et ludiques
  • ETRE PROFESSIONNEL Illustrer par des expériences et suivre l’évolution de l’environnement
  • PRATIQUER, EXPERIMENTER  Équilibre théorie/pratique, de la structure, permettant l’apprentissage et l’intégration
  • SE FAIRE PLAISIR  Acquérir / améliorer ses compétences et sa pratique professionnelle en adéquation avec ses envies.

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